给大国企把把脉、指条路
最近上头下了新精神，专门给那些大国企提要求、指方向。这些企业个头大、分量重，是咱国家经济的顶梁柱。怎么让这些“大块头”更有劲、更健康、走得更好更稳，成了大伙儿都关心的事。
首先，脑子得清醒，步子得踩准。
大国企干什么、怎么干，不能光算自己那本账，心里得有大局。国家发展需要什么，老百姓期盼什么，企业就得往哪儿使劲。搞创新、促升级、保安全，这些大事儿都得扛起来。不能只顾眼前赚钱，忘了长远责任；也不能光喊口号，不见真动作。得把国家的大目标和企业的具体活计拧成一股绳，朝着一个方向奔。
其次，身子骨得硬朗，里子得扎实。
企业嘛，说到底得靠本事吃饭。管理要精细，不能大手大脚；机制要灵活，不能死气沉沉。该啃的硬骨头得啃，比如核心技术攻关，不能总跟在别人后头跑。内部得拧成一股绳，奖罚分明，让能干的人有奔头，混日子的人待不住。把自家的产品、服务搞过硬了，底气才足，说话才硬气。
还有，风气得正，规矩得严。
国企姓“国”，就得有公心。管事的人得清清白白，做事得坦坦荡荡。重大决策不能一人说了算，得讲程序、讲科学、讲监督。花钱办事得阳光透明，该省的一分不浪费，该花的也要花在刀刃上。这样大伙儿才服气，企业形象才立得住。
最后，眼光得放远，肩膀得扛事。
大国企不能光守着自己那一亩三分地，得带头往前闯。新兴产业要敢于投，绿色转型要主动干，国际市场要大胆闯。同时，该稳的就业得稳住，该保的供应得保牢，关键时刻顶得上、靠得住，这才是“国家队”该有的样子。
总之一句话：大国企得当好排头兵，既要把效益搞上去，更要把责任担起来。上头把方向划清楚了，接下来就看各家企业怎么真抓实干。路在脚下，事在人为，干好了，对国家、对老百姓、对企业自己，都是大好事。
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