减负出真功 聚焦为打赢
现在搞减负，得往实里干。有些单位啊，光喊口号没用，得真刀真枪地来。会议开得没完没了，文件发得铺天盖地，检查评比一个接一个，基层的弟兄们都被这些事给拖住了，哪还有心思琢磨打仗？
这事得从上往下抓。机关动动嘴，基层跑断腿——这话不是白说的。上面安排工作得想想下面能不能接得住，别什么都往基层压。能合并的会就合并开，能精简的文就少发点，那些可有可无的检查评比，该砍就砍。让基层的同志们喘口气，把时间精力用到正地方去。
减负不是减担当，是要把虚头巴脑的东西去掉，把实实在在的战斗力提上来。训练场上多流汗，战场上才能少流血。现在有些单位，训练时间被挤占，该练的课目没练透，这哪行？得把训练摆到中心位置，其他的都得让路。
评判减负效果，得看部队能不能打。考核不看材料多漂亮，就看实战能力怎么样。那些花架子、表面文章，统统不好使。指挥员的心思得用在研究打仗上，战士们的时间得用在练打仗上。大家都清楚，当兵吃粮，为的就是能打胜仗。
这事得长期坚持，不是一阵风。今天减了明天又反弹，那可不行。得形成个制度，有个长效机制。让务实作风扎下根，让形式主义没市场。这样才能真正把大家的精力集中到主责主业上来。
说到底，军队是要打仗的。一切工作都得围着这个转。减负减到位了，部队轻装上阵，备战打仗的弦绷紧了，真有事的时候才拉得出、上得去、打得赢。这才是硬道理。
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